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水发兴业能源集团建成国内前十、贵州最大单体地面光伏电站项目

2020/4/17 23:18:56      点击:


      威宁龙场光伏项目位于山岭纵横的贵州高原,总装机容量180MW,共有包含4名党员在内的26名水发兴业能源员工常年驻扎现场,负责项目的整体管理、进度推进、质量保障、安全控制等工作。

      一个项目正式启动前,需要技术测量队完成地理勘察。贵州省地无三里平,给勘察工作带来了巨大的困难。2019年底,公司的测量员一路跋涉,丈量了5000余亩土地,走遍了600多公里边界线,冬阳与群星交替的30个日日夜夜,只有北风相伴。很少有行业对勘查工作要求如此严格,如非亲眼所见,亲手所测,方案绝不采用。即使在开工后,出于各种原因计划变动,也经常需要进行补充勘察。为了迎战抢工阶段,公司决定新修一条施工道路,作为黄金通道输送物资,于是调度员与技术测量员再一次翻山越岭,穿越绵延不见尽头的18000米盘山路。

      威宁项目是贵州省内最大、国内前十的单体地面光伏电站项目,由2696万个螺丝配件、220万米电缆、570240块光伏组件、3000吨支架钢材,共计200余种材料组成。数量如此巨大的物料,却仅有3个月的到货工期。在材料管理上,设立了由公司物料部直管,项目部协管的物料办公室,同时对公司及项目指挥部负责,收发、调配整个项目所有物料。自项目开工以来,项目部的调度员白天盘点整理,安排货车卸货,组织班组领料,晚上统计录入数据,梳理材料的使用情况,确保数据及时、准确,材料分配合理。他们的电话从早响到晚,每天休息时间不足7小时,却没有人叫累,更不曾有一日松懈,为项目抢工提供“粮草”保障。

      在项目抢工高峰期,工地汇集了由1200多名工人组成的几十个班组,公司负责领导勇于尝试,革故鼎新,采取了一系列措施,并首次尝试在一个总指挥部下分设四个标段项目部,优化结构,整体统筹,分步执行,相互追逐,协作完成,保障项目有条不紊地持续推进。在此期间,项目部全体成员吃住都在山上。隆冬时节的贵州高原,滴水成冰,寒风呼啸,常常一夜大雪过后,工地结满厚冰,无法机械出行,只能靠双脚奔走。在皑皑白雪里,点点红衣人往来移动,为凄清的冬日增添了一抹鲜活色彩。

      因为工期紧张,在项目建设的4个月里,有人错过了妻子临盆;有人无法陪伴子女成长;有人在佳节独守工地,怅然南望。就是这么一群平凡的人,组成了一个强大的团体。他们敢拼、敢博,敢于舍弃自身的利益,加班加点也毫无怨言;他们勇于攻坚克难,乐于奉献,确保任务按时按质按量完成;他们团结协作,从开始到结束,团队中无一人退缩,无论风霜雨雪、严寒冰冻,他们始终坚守。


      这正是水发兴业能源教给我们的宝贵品质,让每个水发兴业能源人在这里找到的使命感和归属感——

      每个人都是一滴水,汇聚在一起就成了大海,浩浩汤汤;

      每个人都是一粒沙,汇聚在一起就成了沙漠,无边无际。

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